Другие программы
Управленческое планирование и организация
р.
р.
Заказать
Цели тренинга:
Повышение мотивации сотрудников за счет разработки Миссии компании и общего Видения развития компании
Повышение личной ответственности руководителей за общие результаты компании
Повышение эффективности принятия групповых решений
Умение доходить от констатации проблемы до конкретных действий по ее решению
Повышение эффективности проведения собраний и совещаний
Умение организовать реализацию принятых решений
Умение разрабатывать стандарты, нормы и регламенты, поддерживающие принятые управленческие решения
Программа:
Принятие решений
Виды и типы решений
Подходы к принятию решений
Этапы принятия рационального решения
Пирамида планирования
Составление списка ценностей
Определение миссии компании
Миссия отдела
Миссия каждого участника
Стратегическое планирование: Видение
Анализ ситуации
Обнаружение и предотвращение проблемы
Симптомы и причины проблемы
Хронические и острые ситуации
Формулировка и диагностика проблемы
Поиск истинных причин возникновения проблемы: инструмент «Диаграмма Исикавы»
Этапы принятия рационального решения
Критерии эффективности принятого решения
Поиск вариантов решения
Оценка последствий принятого решения
Критерии корректной формулировки цели
Перевод целей в задачи
Что дает декомпозиция целей до задач
Инструмент «Дерево целей»
Составление плана мероприятий по решению ситуации: инструмент «Диаграмма Ганта»
Проведение совещаний
Совещание: плановое и специальное
Создание повестки для эффективного проведения совещания
Технология «Рамки»
Организация работы сотрудников
Нормы и регламенты
Выдача инструкции сотруднику
Left
Right
Click to order
Cart
Total:
Отправить